Чтобы держать «руку на пульсе», наши руководители регулярно встречаются в неформальной обстановке на стратсессиях. Такие встречи нужны, чтобы синхронизировать общий вектор целей отделов и компании, задачи, которые предстоят на квартал, на год и новые пути решения, обменяться опытом. В этот раз, как и всегда, было очень продуктивно!