Часто можно услышать: «Отбор сотрудников — задача HR. Руководитель должен просто получить готового кандидата».
А так ли это на самом деле?
HR-служба действительно умеет:
грамотно искать кандидатов,
отбирать по профессиональным критериям и софт-скиллам,
вести процесс подбора от вакансии до выхода человека в команду.
Но вот что важно: финальное решение и дальнейшая работа с человеком лежат на руководителе.
Зачем руководителю понимать HR-функции?
1. Выбор «своего» человека.
Даже идеальный кандидат по резюме может не вписаться в конкретную команду. Руководитель лучше чувствует динамику и стиль работы.
2. Развитие сотрудников.
Знание основ HR помогает видеть потенциал, правильно давать обратную связь и формировать карьерный путь.
3. Удержание.
HR создаёт систему, но именно руководитель удерживает атмосферой, вниманием и отношением к людям.
Так кто же важнее?
На самом деле — это тандем.
HR помогает «увидеть» кандидата, а руководитель помогает «почувствовать», сможет ли он раскрыться в команде.
И в конечном счёте, знание HR-инструментов делает руководителя сильнее, ведь управление людьми — это и есть управление результатом.
А так ли это на самом деле?
HR-служба действительно умеет:
грамотно искать кандидатов,
отбирать по профессиональным критериям и софт-скиллам,
вести процесс подбора от вакансии до выхода человека в команду.
Но вот что важно: финальное решение и дальнейшая работа с человеком лежат на руководителе.
Зачем руководителю понимать HR-функции?
1. Выбор «своего» человека.
Даже идеальный кандидат по резюме может не вписаться в конкретную команду. Руководитель лучше чувствует динамику и стиль работы.
2. Развитие сотрудников.
Знание основ HR помогает видеть потенциал, правильно давать обратную связь и формировать карьерный путь.
3. Удержание.
HR создаёт систему, но именно руководитель удерживает атмосферой, вниманием и отношением к людям.
Так кто же важнее?
На самом деле — это тандем.
HR помогает «увидеть» кандидата, а руководитель помогает «почувствовать», сможет ли он раскрыться в команде.
И в конечном счёте, знание HR-инструментов делает руководителя сильнее, ведь управление людьми — это и есть управление результатом.