Переключитесь с отчетности на стратегию: Освойте навыки, необходимые для роли финдиректора, на примере реальных кейсах. Разберемся как управлять бизнесом на основе цифр.
Разберётесь, что такое управленческий финансовый учёт, как грамотно составлять ключевые формы отчётности.
Узнаете, как анализировать показатели, составлять финансовую стратегию и контролировать риски.
Поймёте, какие профессиональные и коммуникативные навыки нужны, чтобы стать крутым финансовым директором, и наметите свой дальнейший карьерный трек.
Главные бухгалтеры, бухгалтеры
Осваивают компетенции в смежной области - управленческом учете. Учатся выстраивать финансовую модель бизнеса, переходят на стратегический уровень управления учетной системой, получают все необходимые знания и навыки, чтобы стать финансовым директором и вырасти в доходе.
Финансовые директора (CFO), финансовые менеджеры, экономисты
Проходят наш курс, чтобы углубить свои знания в финансовом менеджменте и расширить практический опыт построению учетной системы. Программа помогает систематизировать все знания и навыки, получить работающую методологию построения и ведения учета в бизнесе, разработанной на основе многолетнего опыта в разных отраслях.
Программа курса
7 недель
13 модулей
12 практических заданий + разбор ДЗ
2 групповых практикума
Предназначение управленческого учёта
Три формы управленческого учёта
Чем отличается управленческий и бухгалтерский учёт
Примеры разных учётных принципов
Характеристики качества управленческой отчётности
Ошибки при внедрении управленческого учёта
Экономическое понятие прибыли
Формула прибыли
Структура идеального P&L
Классификация затрат для P&L
Виды прибыли, виды рентабельности
Себестоимость для торговой компании
Себестоимость услуг
Себестоимость работ
Отличие калькуляции и P&L
Когда надо распределять расходы
Предназначение отчёта
Структура отчёта
Кассовые разрывы
Виды управления денежными средствами
Структура казначейства
Контрольные точки в управление денежными средствами
Структура управленческого баланса
Основное предназначение баланса
Основные балансовые соотношения
Сложности в применении управленческого баланса
Отличие бухгалтерского и управленческого баланса
Центры финансовой ответственности (ЦФО) и их роль
Основные справочники
Особенности конфигураций программы 1С
Правила внедрения и применения ЦФО и справочников
Роль и предназначение оперативного учёта
Регламент закрытия месяца
Основные проблемы, ошибки при внедрении оперативного учёта
За что отвечает финансовый менеджмент
Минимальный «портфель финдира»
Основные финансовые коэффициенты по трём формам управленческого учёта
Анализируем отчётность реальных компаний
Понятие финансового цикла
Считаем потребность компании в деньгах
Основные правила Мастер-бюджета, годового финансового плана
Собираем финансовую стратегию
На курсе вы изучите принципы управления финансами. Узнаете, как планировать и оценивать проекты по развитию бизнеса, вести управленческий учет. Научитесь разрабатывать финансовую стратегию и выстраивать финансовые процессы, управлять рисками, обеспечивать финансовую устойчивость компании.
Самое главное - вы сможете выполнить все практические задания не на вымышленном бизнесе, а на примере своей компании (текущего места работы) и получить от преподавателей подсказки, что уже сейчас можно улучшить на системном уровне.
Эксперты-практики с опытом более 10 лет в финансовых профессиях: аудит, финансовый менеджмент, бухгалтерия, консалтинг
Встречаемся на живых онлайн-лекциях и воркшопах. В курсе нет предзаписанных материалов. Вы учитесь и практикуетесь в режиме реального времени с однокурсниками и можете задавать вопросы преподавателям в диалоге.
Живые онлайн-занятия
Вы выполняете практические задания для закрепления материала. И получаете обратную связь от преподавателей с разбором домашних заданий.
Практика и обратная связь
Координация обучения, обмен опытом с одногруппниками и дополнительные материалы — в закрытом telegram-чате вашего потока. Вас будет поддерживать и отвечать на вопросы координатор курса. Эксперты тоже будут на связи.
Поддержка и сообщество
В конце обучения вас ждёт финальное домашнее задание, групповая практическая работа и разбор финансовых моделей реального бизнеса.
Финальный проект
Ирина Екимовских
Идеолог и ключевой эксперт курса
Собственница и руководитель Аудиторско-консалтинговой группы «Капитал», финансовый эксперт.
25+ лет практики финансового менеджмента,
CFO двух компаний с оборотом 5+ млрд ₽,
более 15 лет консультирует собственников по формированию финансовой стратегии бизнеса,
сопредседательница «Деловая Россия-Урал», член Общественного совета Минфина и эксперт при Министерстве экономики Свердловской области, член экспертного совета Фонда развития промышленности,
обладательница почётного звания Губернатора Свердловской области «Заслуженный предприниматель»,
победительница премии «Equium Awards 2023» в номинации «Бизнес-леди»,
победительница премии «Деловые женщины 2024» в номинации «Профессиональные услуги»,
автор книги-победителя премии «Деловая книга года в России 2023» в номинации «Лучшая книга в помощь бизнесу» — «Считай и богатей. Финансовые аксиомы предпринимателя»,
ведущая программы «Финансовый советник» на Business FM Екатеринбург,
автор семинара-практикума по финансовому менеджменту для собственников и руководителей «Деньги в бизнесе: приумножить и сохранить»,
спикер деловых форумов, конференций и бизнес-клубов по темам финансов и налогов.
Ирина Екимовских
финансовый эксперт с опытом 25+ лет, предприниматель, автор книг и спикер
Иван Ямов
эксперт по постановке управленческого учёта и BI-системам, аудитор с опытом 15+ лет
Алёна Поздеева
руководитель проектов постановки и автоматизации управленческого учёта с опытом 10+ лет
Татьяна Ракульцева
руководитель проектов постановки и автоматизации управленческого учёта с опытом 15+ лет
Зачет 40 часов повышения квалификации главбуха в ИПБ России
С 1 августа
Текущая цена:
До 30 июня
С 1 по 31 июля
85 000 ₽
75 000 ₽
95 000 ₽
Бонусы для участников курса
«Как составить идеальный ОДДС за 15 минут?» + Инструкция по сборке ОДДС из базы 1С: Бухгалтерия
Воршкоп по Excel
«Налоговые риски при работе в группе компаний»
Запись вебинара
Диагностическая карта бухгалтерской службы
Чек-лист
Консультация с HR-директором по треку развития и навыкам CFO
Консультация
Консультация с экспертом курса или аудитором
Консультация
Карта роста эффективности бизнеса
Чек-лист
«ТОП-20 ошибок, выявленных при аудите за 2024 год»
Видео-урок
Отзывы участников курса
Татьяна
финансовый директор
Очень приятно видеть людей, глубоко понимающих то, чем занимаются, профессионалы своего дела, практики. Для меня самыми запоминающимися и полезными были занятия Ивана Ямова, Алены Поздеевой, Татьяны Ракульцевой. Курс весь полезный, без воды, все по делу. Всем спасибо. И отдельное спасибо куратору за оперативность
Елена
главный бухгалтер
Я закоренелый главбух. Прошла обучение на первом потоке курса. Хочу поблагодарить организаторов и спикеров. Каждое занятие как новая ступень для роста! Как будто вышла из подвала на свет белый. Все по делу, практические занятия - бомба, можно задавать вопросы и получать на них ответы из первых уст профессионалов! В процессе начинаешь смотреть на цифры по-другому. Начинаешь планировать, прогнозировать. Это новый мир, для меня лично! Очень здорово, что запущен такой курс. Благодарю!
Ангелина
финансовый директор
Огромнейшее спасибо за обучение, пришло много озарения в мою голову и сейчас я думаю наведу порядок в компании. Благодарю за офигенно крутой курс, за супер спикеров, за колоссальные знания, которыми вы поделились с нами. Я счастлива!
Наталия
главный бухгалтер
Мне очень понравился курс, на 10 из 10! Я стала уже смотреть на управленческий баланс по-другому и и хочу это сейчас сразу применить в работе. Мне все понравилось, вот прямо все мне понравилось: разборы ДЗ, практические примеры, кейсы. Примеры на живых компаниях, то как надо делать, и как не надо делать. У Ирины Анатольевны есть какой-то дар так интересно рассказывать. Умеет донести информацию, чтобы было не скучно. Я поняла, что у меня выросло чувство важности и необходимости моей работы. Вы делаете большое дело! Я скажу, что аналогов такого курса, я ещё не встречала. Либо если есть, это всё бывает ещё дороже намного. Или одна теория, но практики нет. Желаю вам не останавливаться, проводить дальше все занятия, чтобы у вас потоки были не пятый, а шестой, сотый… И вы с каждым новым потоком дальше совершенствовались.
Светлана
главный бухгалтер
Это не первый курс такой по управленке, но здесь у меня как бы сложилась общая картина, те пазлы, которых мне не хватало. Раньше я проходила курсы именно для финансистов, там некоторые понятия уже как бы подразумевалось то, что учащиеся уже знают переменные, постоянные расходы… а здесь Иван рассказал, для чего они именно нужны, как их можно крутить, и как именно они на влияют на финансовый итог. Мне не хватало в других курсах “верхушки”. Делать делаю, а для чего, непонятно - а тут все пазлы сложились!
Кристина
Всем огромная благодарность, даже как-то грустно, что курс закончился. Когда привыкаешь к такому ритму обучение+работа, уже не хочется откатываться назад. Будем направлять энергию собственникам и компании на пользу!
Юлия
Коллеги, это было великолепно! После лекции ехала и улыбалась. Огромное спасибо за знания, инструменты и конечно же за подарки!
Екатерина Боровикова Руководитель направления онлайн-обучения
+7 (922) 600-29-22 e.borovikova@ag-capital.ru
Записаться на курс
Хотите узнать больше о формате курса или посмотреть бесплатно вводный урок? Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и ответит на все вопросы
КУРС ПРОВОДИТ
АУДИТОРСКО- КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА «КАПИТАЛ»
ТОП-20 рейтинга RAEX аудиторских и аутсорсинговых компаний России. Ведущая консалтинговая компания УрФО.